痛点概述——企业需要降本增效

   “小散远”问题

电站规模较小、分布散乱、相互间隔较远的情况。导致每天的数据统计困难且低效。

  人力成本过高

大量人力投入到了每日流程化的数据统计工作中，造成企业人力资源浪费。

   巡检效率低下

巡检计划执行力不足，巡检人员现场巡检存在遗漏,风险隐患分辨模糊。巡检监督力度不足。

   会议耗时耗力

远程会议耗费大量时间，制作会议纪要也需要较长时间及人力。

   维修流程繁杂

巡检上报问题后维修部门执行工单流程耗时长，工单流程繁杂，导致维修及消缺不及时。

项目目标——

   该项目旨在为清洁能源发电公司建立一套数字孪生电厂生产运行管理平台，以实现对公司业务、设备、安全等方面的全面管理

通过微服务技术实现业务的高可用性和弹性伸缩能力，从而提高了系统的稳定性和可靠性。

简化业务开发流程，提高了业务开发效率，从而提升了企业的业务响应速度和灵活性。

实现对大量文档的智能分析和挖掘，从而提高了企业数据的利用效率和价值。

模拟和测试电力设备的运行，从而优化设备的设计，提高设备的运行效率。